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28.05.2014

Führung

Grundlagen der Mitarbeiterführung, Führungsaufgabe Teamgeist, Emotionale Führung, Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, Konfliktmanagement, Change Management

28.05.2014
Grundlagen der Mitarbeiterführung

In der systemischen Sichtweise zeitgemäßen Managementtrainings verhalten sich Organisationseinheiten oft wie lebendige, den Prinzipien der Selbstorganisation gehorchende Lebewesen mit eigenem Willen und eigener Agenda.

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28.05.2014
Führungsaufgabe Teamgeist

Die Teilnehmer diskutieren in diesem Seminar die Grundlagen der Motivation von Mitarbeitern und lernen Möglichkeiten kennen, damit umzugehen. Sie schätzen anschließend die Fähigkeiten ihrer Leute besser ein, fordern und fördern sie.

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28.05.2014
Emotionale Führung

Der Einfluss von Stimmungs- und Klimafaktoren auf das Geschäftsergebnis ist in allen Branchen nachweisbar. Bei serviceorientierten Leistungen wird er nach aktuellen Untersuchungen auf über 50% bemessen.

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28.05.2014
Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Führen ist ohne Kommunikation nicht möglich. Gespräche sind das wichtigste Führungsmittel der/s Vorgesetzten. Sie richtig zu führen, ist eine der Grundqualifikationen jeder Führungskraft, denn Motivation und Demotivation der Mitarbeiter sind zum Teil direkte Folge der Art und Weise der Gesprächsführung.

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28.05.2014
Konfliktmanagement

Eine Zusammenarbeit im Beruf ohne Störungen der Kommunikation oder Konflikte wäre wünschenswert. Doch überall, wo Menschen miteinander schaffen, machen sie sich über kurz oder lang auch zu schaffen. Ob sie wollen oder nicht.

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28.05.2014
Change Management

Die Mehrzahl aller Veränderungsprojekte, die in deutschen Unternehmen gestartet werden, scheitern (GALLUP). Die Hauptursache liegt dabei – so die Studie – in mangelhafter Kommunikation und dem fehlenden Instrumentarium um mit den unweigerlich auftauchenden Emotionen der Betroffenen, wie Ärger und Angst, umzugehen.

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