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Systemisches Training & Coaching

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Grundlage unserer Coachings ist der systemisch-konstruktivistische Ansatz des Milton-Erikson-Instituts, Heidelberg, kombiniert mit Elementen und Modellen von Dr. F. Schulz von Thun, der Transaktionsanalyse, der nondirektiven Gesprächsführung und des Neurolinguistischen Programmierens (NLP).

Wir orientieren uns dabei am Ziel des Coachee und seiner Führungskraft.

Inhalte

  • Persönliche Erfolgsstrategien entwickeln
  • Kritische Situationen und Konflikte meistern
  • Rollen- und Wertekonflikte klären
  • Ängste und Blockaden überwinden
  • Vision finden und Ziele daraus ableiten
  • Eigenes Verhalten analysieren und weiter entwickeln – Stärken stärken
  • Umsetzungsstrategien entwerfen
  • Wahlmöglichkeiten erhöhen und Verhaltensalternativen erarbeiten und auf mögliche Auswirkungen hin prüfen
  • Gezielten Input zu definierten Themen (wie Führung, Verhandeln, Konflikt) geben

Ablauf

Jeder Coachingprozess wird zeitlich befristet und entfaltet sich in fünf Phasen:

  • Auftragsklärung mit dem Vorgesetzten (Sinnstifter)
  • Zielklärung zwischen Vorgesetztem und Coachee
  • Ziel je Sitzung festlegen
  • Entwicklung von Lösungen
  • Transfersicherung in der Praxis/ die nächsten Schritte

Klienten/ Coachees

Führungskräfte, Freiberufler, Unternehmer, Projektverantwortliche und alle Hochleistungsberufler

28.05.2014
Anlässe und Themen für Einzel- oder Teamcoaching

Prozessbegleitung, Klärungshilfe und Krisenintervention, Persönliche Karriere- und Entwicklungsplanung, Einzelberatung, Vorbereitung und Begleitung

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27.05.2014
Abgrenzung zu ′Training on the Job′

Training am Arbeitsplatz (Training on the job) - Dies ist die individuellste aller Weiterbildungsmöglichkeiten, ...

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