Eine Seminarreihe zum ethisch sauberen Führungsstil in Kooperation mit dem Weltethos Institut, Tübingen

 

1. Ethische Führung nach den Prinzipien des Weltethos

Ethische Führung ist die Führung von Menschen auf der Grundlage von moralischen Prinzipien und Werten. Sie geht davon aus, dass es für alle Menschen einen gemeinsamen moralischen Kern gibt, der sich in den Prinzipien des Weltethos zeigt. Diese Prinzipien sind: Gerechtigkeit, Solidarität, Toleranz, Verantwortung, Demokratie, Gewaltfreiheit und Menschenrechte.

Führungskräfte, die sich an diesen Prinzipien orientieren, fördern die Entwicklung einer wertorientierten Unternehmenskultur, in der die Mitarbeiter als gleichwertige Partner behandelt werden und ihre individuellen Stärken und Fähigkeiten zur Entfaltung kommen können. Sie setzen sich für ein faires und gerechtes Miteinander ein und tragen damit zu einem positiven Betriebsklima bei.

Doch ethische Führung ist nicht nur eine Frage der moralischen Integrität, sondern auch eine Frage der Kompetenz. Führungskräfte, die ethisch führen wollen, benötigen die Fähigkeit, komplexe moralische Probleme zu analysieren und zu lösen. Sie müssen in der Lage sein, ihre Entscheidungen transparent zu begründen und sich den Diskussionen und Kritiken der Mitarbeiter zu stellen.

2. Wertebasierte systemische Mitarbeiterführung

Ein Führungskonzept, das systemische Führung und ethische Führung vereint, sollte folgendermaßen aussehen:

Wertebasierte systemische Mitarbeiterführung setzt auf die Kombination von systemischem Denken und moralischen Werten. Sie geht davon aus, dass Führungskräfte nicht in der Lage sind, das Verhalten der Mitarbeiter vollständig zu kontrollieren, sondern nur Einfluss auf das ganze System nehmen können, in dem sich die Mitarbeiter befinden. Dies geschieht durch gezielte Interventionen und Kommunikationsdesigns, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen des Kontextes abgestimmt sind.

Zugleich verpflichten sich Führungskräfte, die Prinzipien des Weltethos zu beachten und in ihrem Handeln zu verkörpern. Sie fördern die Entwicklung einer wertorientierten Unternehmenskultur und setzen sich für die Gleichberechtigung und Wertschätzung aller Mitarbeiter ein. Sie zeigen Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern und der Gesellschaft und agieren demokratisch, indem sie die Meinungen und Ideen der Mitarbeiter in ihre Entscheidungen mit einbeziehen.

Um diese Art der Führung erfolgreich umzusetzen, benötigen Führungskräfte bestimmte Kompetenzen. Sie müssen in der Lage sein, die Bedürfnisse und Anforderungen des Kontextes zu analysieren und gezielt zu intervenieren. Sie müssen sich mit den Prinzipien des Weltethos auseinandersetzen und diese in ihrem Handeln verkörpern. Sie müssen fähig sein, komplexe moralische Probleme zu analysieren und zu lösen und ihre Entscheidungen transparent zu begründen.

Insgesamt bietet wertebasierte systemische Mitarbeiterführung eine Orientierungshilfe für Führungskräfte, die nicht nur auf Effizienz, sondern auch auf Ethik und Werte setzen. Sie fördert die Entwicklung einer wertschätzenden Unternehmenskultur und trägt zu einem positiven Betriebsklima bei.

3. Ethisches Handeln im Management

ist für den Erfolg von Unternehmen immer wichtiger geworden, da sich die Erwartungen der Gesellschaft an Unternehmen in Bezug auf ihre Verantwortung gegenüber Menschen, Umwelt und Gesellschaft in den letzten Jahren deutlich verschoben haben. Immer mehr Menschen erwarten von Unternehmen, dass sie nicht nur wirtschaftlichen Erfolg anstreben, sondern auch soziale und ökologische Verantwortung übernehmen. Dies spiegelt sich auch in der wachsenden Nachfrage nach nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen wider. Unternehmen, die ethisch verantwortungsbewusst handeln und dies auch kommunizieren, können sich daher von ihren Wettbewerbern abheben und Vertrauen und Loyalität bei ihren Kunden, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern aufbauen.

Darüber hinaus spielt ethisches Handeln im Management auch bei der Gewinnung und Bindung von Talenten eine wichtige Rolle. In einem immer kompetitiveren Arbeitsmarkt konkurrieren Unternehmen um die besten Mitarbeiter und wollen diese für sich gewinnen. Dabei spielen neben Gehalt und Benefits auch die Unternehmenskultur und die Werte, die das Unternehmen vertritt, eine wichtige Rolle. Mitarbeiter möchten gerne in einem Unternehmen arbeiten, das ethische Standards beachtet und sich für soziale und ökologische Verantwortung einsetzt. Sie möchten mit gutem Gewissen arbeiten und wollen wissen, dass ihr Arbeitgeber dies ebenfalls wichtig nimmt. Unternehmen, die ethisches Handeln im Management in ihrer Unternehmenskultur verankern, haben daher bessere Chancen, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.

Insgesamt lässt sich sagen, dass ethisches Handeln im Management für den Erfolg von Unternehmen immer wichtiger geworden ist und auch in Zukunft an Bedeutung gewinnen wird. Unternehmen, die sich für ethische Werte und Verantwortung einsetzen, können Vertrauen und Loyalität aufbauen, sich von ihren Wettbewerbern abheben und langfristigen Erfolg sicherstellen. Sie haben zudem bessere Chancen, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, da diese gerne in einem Unternehmen arbeiten möchten, das sich für ethische Standards und Verantwortung engagiert.

4. Die Weltethos-Prinzipien in der Mitarbeiterführung:

1. Achtung vor dem Leben - statt Zynismus
2. Gerechtigkeit und Solidarität - statt Egozentrik und Egoismus
3. Toleranz und Verständnis füreinander - statt Ausgrenzung und Abwertung
4. Verantwortung für Gemeinschaft und Umwelt - statt reiner Profitorientierung
5. Frieden durch Gerechtigkeit - statt Ignorieren von Konflikten
6. Freiheit und Gleichheit - statt Mikromanagement und Günstlingswirtschaft
7. Ehrlichkeit und Integrität - statt Schönreden und Schlechtmachen
8. Dialog und Verhandlung - statt Manipulation der Mitarbeiter

Ethische Führung ist also eine Haltung, die sich in vielen Aspekten des Mitarbeitermanagements zeigt und die zum Wohl der Mitarbeiter und des Unternehmens beitragen kann. Sie stärkt das Vertrauen in die Führungskräfte und fördert die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter. Unternehmen, die ethisches Handeln im Management pflegen, haben daher gute Chancen, die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten und damit langfristig erfolgreich zu sein.