In systemischer Sicht verhalten sich Organisationseinheiten oft wie lebendige, den Prinzipien der Selbstorganisation folgende, psychische Lebewesen. Ihre Mitglieder teilen bestimmte Emotionen miteinander, sind dadurch nicht unabhängig aber selbst-bestimmt. Sie erzeugen psychologische F...

Die Teilnehmer diskutieren in diesem Seminar Grundlagen der Motivation von Mitarbeitern und lernen Möglichkeiten kennen, damit umzugehen. Sie schätzen anschließend die Fähigkeiten ihrer Leute besser ein, fordern und fördern sie. Die Teilnehmer...

Hintergrund und Seminarziele Alle Arbeitsplätze sind einem beschleunigten Wandel unterworfen. Tief greifende Veränderungsprozesse bestimmen den Übergang von der Industrie- zur postindustriellen Gesellschaft. Sie lösen Ängste und Widerstände aus. Zur Q...

Der Einfluss von Stimmungs- und Klimafaktoren auf das Geschäftsergebnis ist in allen Branchen nachweisbar. Bei serviceorientierten Leistungen wird er nach aktuellen Untersuchungen auf über 50% bemessen. Arbeitsmoral und Engagement der Leute für das Unt...

Führen ist ohne Kommunikation nicht möglich. Gespräche sind das wichtigste Führungsmittel der/s Vorgesetzten. Sie richtig zu führen, ist eine der Grundqualifikationen jeder Führungskraft, denn Motivation und Demotivation der Mitarbeiter sind zum Teil dir...

Dieser Workshop wendet sich an komplette Gruppen und/oder Abteilungen. Alle Probleme der täglichen Zusammenarbeit werden hier besprochen und - falls möglich - sofort gelöst. Es werden Vereinbarungen für die Zukunft getroffen, Spielregeln für fruchtbare K...

Eine Zusammenarbeit im Beruf ohne Störungen der Kommunikation oder Konflikte wäre wünschenswert. Doch überall, wo Menschen miteinander schaffen, machen sie sich über kurz oder lang auch zu schaffen. Ob sie wollen oder nicht. Konflikte sind...

Moderieren heißt, eine Gruppe neutral zu leiten und den Denk- und Arbeitsprozeß dabei zu visualisieren. So wird größte Teilnehmeraktivität und Akzeptanz der Beschlüsse erzielt. Die Teilnehmer(innen) sind nach diesem Seminar in der Lage, Besp...

Nach vorsichtigen Schätzungen sind in Deutschland rund 1,25 Millionen Beschäftigte (5%) alkoholkrank. Weitere 5 bis 10% gelten als alkoholgefährdet. Es gelingt diesen Menschen nicht mehr, ihren Konsum zu kontrollieren und zu genießen. Sie fehlen 16mal hä...

Diese Informationsveranstaltung richtet sich an alle Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die ihr bestehendes Beurteilungssystem überarbeiten oder ein neues einführen wollen. Ziel Die Teilnehmer/innen erhalten einen Überblick über praktikable ...

Sie gewinnen persönliche Souveränität für Ihre Aufsichtsratssitzungen, Tagungen, Besprechungen, Arbeitskreise und andere öffentliche Auftritte. Modelle und Strukturen geben Ihnen Sicherheit für Statements, Vorträge und Präsentationen. Rhe...

Die Mehrzahl aller Veränderungsprojekte, die in deutschen Unternehmen gestartet werden, scheitern (GALLUP). Die Hauptursache liegt dabei – so die Studie – in mangelhafter Kommunikation und dem fehlenden Instrumentarium um mit den unweigerlich auftauchenden Emotionen der Betroffenen, ...