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Grundlage unserer Coachings ist der systemisch-, konstruktivistische Ansatz kombiniert mit Elementen und Modellen von Dr. F. Schulz von Thun, der Transaktionsanalyse, der nondirektiven Gesprächsführung und des Neurolinguistischen Programmieren (NLP).
Wir orientieren uns dabei am Ziel des Coachee und seiner Führungskraft.
Inhalte
- Persönliche Erfolgsstrategien entwickeln
- Kritische Situationen und Konflikte meistern
- Rollen- und Wertekonflikte klären
- Ängste und Blockaden überwinden
- Vision finden und Ziele daraus ableiten
- Eigenes Verhalten analysieren und weiter entwickeln – Stärken stärken
- Umsetzungsstrategien entwerfen
- Wahlmöglichkeiten erhöhen und Verhaltensalternativen erarbeiten und auf mögliche Auswirkungen hin prüfen
- Gezielten Input zu definierten Themen (wie Führung, Verhandeln, Konflikt) geben
Ablauf
Jeder Coachingprozess wird zeitlich befristet und entfaltet sich in fünf Phasen:
- Auftragsklärung mit dem Vorgesetzten (Sinnstifter)
- Zielklärung zwischen Vorgesetztem und Coachee
- Ziel je Sitzung festlegen
- Entwicklung von Lösungen
- Transfersicherung in der Praxis/ die nächsten Schritte
Klienten/ Coachees
Führungskräfte, Freiberufler, Unternehmer, Projektverantwortliche und alle Hochleistungsberufler
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