S.T.E.P. - Systemisches Training + Consulting
 
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Anlässe und Themen für Einzel- oder Teamcoaching     Druckversion

Prozessbegleitung bei strukturellen Veränderungen, wie bei ...

  • Umstrukturierungen, neue Rechtsform, Fusionen, Verkauf des Unternehmens, Profitcenter,
  • neuem Produktionsverfahren, neuen Produkten, neuer Technologie oder
  • Beförderung, Versetzung, Kündigung, Stellenwechsel.

Klärungshilfe und Krisenintervention in eskalierten Konflikten und kritischen Situationen

  • Im Team, mit dem Team: Missstimmung, Machtkämpfe, Intrigen, Unzuverlässigkeit, Kommunikations- und Kooperationsprobleme, Autoritätsprobleme, fehlende Konfliktfähigkeit
  • Persönliche Probleme: Stress, Burn-out, Lebenskrise, (Sinnverlust), Motivationsverlust, Leistungsabbau, Krankheit, Persönlichkeitskrisen.

Persönliche Karriere- und Entwicklungsplanung, „Identität und Lebenssinn“

  • Standortbestimmung, Zielbestimmung
  • Abklären von Werten, Normen, Sinngebung, ...
  • Umgang mit körperlichen und geistigen Ressourcen, ...

Einzelberatung zu zentralen Themen von Führung und Persönlichkeit

  • Führungsrolle und Identität
  • Frauen in Führungspositionen
  • Autorität und Macht
  • Konflikte
  • Motivation

Vorbereitung und Begleitung von ersten Führungsaufgaben

  • Führungsverhalten
  • Führungsrolle und Identität
  • Führungsaufgaben, wie Delegation, Motivation, Beurteilung, Kontrolle, Kritik

Vorbereitung auf den Ruhestand



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