Mitarbeiterbeurteilungssysteme

Diese Informationsveranstaltung richtet sich an alle Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die ihr bestehendes Beurteilungssystem überarbeiten oder ein neues einführen wollen.

Ziel

Die Teilnehmer/innen erhalten einen Überblick über praktikable Beurteilungssysteme sowie die Phasen des Implementierungsprozesses nach den neuesten Erkenntnissen. Sie diskutieren kontroverse Fragestellungen um sich der größten Hindernisse bewusst zu werden und eine Standortbestimmung durchführen zu können.

Inhalt

Auf der Basis praktischer Beispiele erhalten die Teilnehmer/innen Informationen zu den acht Schritten, die im Entwicklungs- und Implementierungsprozess durchlaufen werden könnten:

• Ist-Analyse und Zielformulierung
• Überblick Beurteilungskonzepte
• Entscheidungsfindung und Erarbeiten der Beurteilungskriterien
• Planung der Implementierung und Kommunikationskonzept
• Konkrete Gestaltung des Beurteilungskonzeptes
• Schulung der Beurteiler/innen
• Vorbereitung der Mitarbeiter/innen
• Auswertung

Folgende Fragen werden kontrovers diskutiert:

• Führt die Mitarbeiterbeurteilung wirklich zur Steigerung der Effizienz und damit der Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens oder führt sie eher zu Demotivation und "innerer Kündigung"?
• Darf das Beurteilungsergebnis zur Gehaltsfindung herangezogen werden?
• Lohnt sich der Aufwand unter Berücksichtigung des Aspektes, dass jedes System von der Subjektivität der Beurteiler beeinflusst wird?
• Sollen Mitarbeiter/innen auch ihre Vorgesetzten beurteilen?
• Welche Position bzw. Rolle hat der Betriebsrat in diesem Prozess?

Die größten Hindernisse sowie Lösungen zu deren Beseitigung werden aufgezeigt:

• Mangelhafte interne Kommunikation
• Fehlende Anforderungsprofile
• Fehlende Unternehmensziele
• Patriarchalisches Führungsverhalten

Auf der Basis von Checklisten und Fragebögen haben die Teilnehmer/innen die Möglichkeit eine Standortbestimmung für Ihren Verantwortungsbereich zum Thema Beurteilungssystem durchzuführen.

Methoden

Impulsreferate, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele, Marktplatz

Dauer

1 Tag

Kontakt		S.T.E.P. - Heß & Heß GbR Systemisches Training + Coaching		Hausbergstrasse 23 D-35510 Butzbach / Hoch-Weisel		Tel. +49 (0) 6033-974 21 91 Fax. +49 (0) 6033-748 77 56		info@step-online.de www.step-online.de